إدارة الخطر في الشركة

img-about-riskنموذج إدارة الخطر في الشركة هو سياسة إدارة خطر مؤسساتية حيث هناك تقدير إدارة خطر الأعمال على كافة المستويات للمساعدة في التخلص من أي تأثير سلبي على الشركة ومشاريعها.

خلال حياة الشركة والمشاريع التي قامت بتنفيذها هناك أخطار حدثت كان لا بد من إدارتها للتقليل من  احتمالية وأثر النتائج الغير مرجوة مثل نفاذ الوقت أو زيادة التكلفة كنتيجة للتغيرات في بيئة العمل.

تبنت الشركة إطار عمل مؤسساتي واسع من إدارة الخطر والذي يطبق باستمرار على كافة أقسام الشركة ، وسياسة إدارة خطر مماثلة لكل مشروع والتي تأخذ في اعتبارها المنظور الواسع للعمل وفي نفس الوقت الأخطار الحالية المصاحبة للمشروع.

بسياسة خطر ناجحة كالتي تبنتها الشركة ، استطاعت الشركة أن تكون واحدة من شركات المقاولات الفلسطينية القلائل ممن استطاعت أن تنجو بعد سنوات من الانتفاضة ، حيث أوقف معظم المشاريع الجارية ، ولا مشاريع جديدة تطرح.

بقاء الشركة قائمة لهذا اليوم ينبع من التخطيط الفعال و التحكم في نمو الشركة وإدارة الطوارئ وإدارة الخطر الناجحة.

فلسطين، غزة، الرمال، شارع عبد القادر الحسيني، بناية رقم 6/1310